 |
A Hanns-Seidel-Alapítvány több évtizede végzi folyamatosan és következetesen
politikai és szakmai munkáját.
Névadója Hanns Seidel, volt bajor miniszterelnök
és a CSU egykori elnöke, teljes meggyőződéssel vallotta és hirdette,
hogy a politikának az egyén számára megtanulható és elsajátítható értékké
kell válnia, mert ezen múlik kapcsolata az állammal és a társadalommal.
Az Alapítvány nemcsak Németországon belül, hanem külföldön
is folyamatosan növekvő tekintélynek örvend.
Nem kis része volt ebben Franz Josef Strauß egykori bajor tartományi
miniszterelnöknek.
A Hanns-Seidel-Alapítvány Németországban és a világ 50 országában különböző programjain keresztül
képviselteti magát.
A programok megvalósításához szükséges anyagi fedezetet a német állam biztosítja.
Mind az öt nagy politikai alapítvány költségvetési támogatással működik,
és a központi pénzekből finanszírozott programok végrehajtásáért a Szövetségi
Számvevő- széknek tartozik felelősséggel.
Az Alapítvány széleskörű tevékenysége Németországban és főként
Bajorországban immár 40 éve:
Az Alapítvány támogatja a kutatást és az oktatást,
tudományosan vizsgálja a különböző eszméket és újításokat, vitákat szervez,
publikációkat jelentet meg, és az új, jobb megoldások térnyerését
igyekszik elősegíteni.
Széleskörű politikai képzési kínálata a keresztény
humanizmus értékein épül fel, és mindazokhoz szól, akik az állami
és társadalmi életben aktívan kívánnak cselekedni a demokráciáért.
Az Alapítvány fontos célja - nemzetközi véleménycserék szervezésével - a népek
egymás közötti megértésének elősegítése.
Az Alapítvány közös felelősségünk tudatában feladatának tekinti, hogy
hozzájáruljon a földi lét alapjainak védelméhez, valamint a béke megőrzéséhez.
Elő kívánja segíteni az elemi alapszükségletek kielégítését, támogatja a
hatékony gazdasági szervezetek kialakulását, a működő közigazgatást és a
társadalom önszerveződését.
Segítséget kíván nyújtani mindenkinek saját ereje és képessége jobb
kihasználásához.
Célja az esélyegyenlőség megvalósítása mindenki számára.
Tehetségkutató és -támogató tevékenységével részt vesz a felnőttoktatásban.
Fontos megbízatása, hogy ápolja a szellemi életet Bajorországban, segítse a
történelmi műemlékek megmaradását, valamint az élő hagyományok ápolását és a
bajor kulturális örökség megőrzését.
A névadó: Dr. Hanns Seidel
(1901. október 12. - 1961. augusztus 5.)
1947-1954 bajor gazdasági államminiszter
1955-1961 a CSU elnöke
1957-1969 bajor miniszterelnök
Amikor 1967. október 6-án a Hanns-Seidel-Alapítvány A kereszténydemokrata
gondolat jövője Európában c. rendezvényével először lépett a nyilvánosság elé,
névadójának neve és élete még élénken élt az emberek emlékezetében
Bajorországban és azon túl is. A CSU egykori elnöke, bajor miniszterelnök
olyan emberként volt ismert, aki kész volt áldozatot vállalni a fiatal
demokrácia fennmaradásáért és fejlődéséért, aki kitűnt tenniakarásával,
és szilárdan állt a keresztény értékrend talaján, aki kritikus távolságot
tudott tartani az éppen divatos politikai irányzatokkal szemben.
Dr. Hanns Seidel messzetekintő stratéga és igazi realista volt.
És bár mindig kész volt elveinek kifejtésére, mégsem volt a nagy szavak embere,
bizonyára tiltakozott volna a modern Bajorország megépítője jelző ellen.
A Hanns-Seidel-Alapítvány számára neve jelzi a fő orientációt, élete pedig
igazi példáját adja a keresztény hitnek.
A spiritus rektor: Dr. h.c. Franz Josef Strauß
(1915. szeptember 6. - 1988. október 3.)
1953-1955 különleges ügyek szövetségi minisztere
1955-1956 szövetségi atomügyi miniszter
1956-1962 szövetségi honvédelmi miniszter
1961-1988 a CSU elnöke
1966-1969 szövetségi pénzügyminiszter
1978-1988 bajor miniszterelnök
A Hanns-Seidel-Alapítvány Franz Josef Straußtól kapta a legfontosabb és
legértékesebb impulzusokat.
Strauß elkötelezettsége, segítsége, tapasztalata és nemzetközi kapcsolatai
nélkül az Alapítvány nem nyerhette volna el ma is élő tekintélyét
és jelentőségét. Teljesítménye, alapelvei és programja meghatározó érvényűek,
és a jövőben is fontos kötelezettséget jelentenek az Alapítvány számára.
Szabadság - igazság - béke, e három eszme jelentette Franz Josef Strauß
számára a világpolitikai küldetést. Gondolkodásmódja igazi karaktert adott
a politikának, tettei meghatározóak voltak a modern Bajorország számára.
Franz Josef Strauß igazi homo politicus volt, máig is mércéje a politikai
szaktudásnak, igazi humanista példakép, emberként pedig a bajor önértelmezés
kifejezője.
Az elnök 2004 óta: Dr.h.c. mult Hans Zehetmair,
Senator E.h.
1990-2003 a Bajor Tartományi Parlament tagja
1986-2003-ig a bajor államminiszter
1993-1998 helyettes bajor miniszterelnök
A Hanns-Seidel-Alapítvány müncheni központjában dolgozik az elnökség és az
ügyvezetés.
A szakfőosztályok itt végzik elemző és szervező munkájukat a kutatás, a képzés
és a nemzetközi kapcsolatok területén.
A németországi képzési programok a Wildbad Kreuth-i és a Kloster Banz-i
képzési központokban zajlanak.
Az ügyvezető igazgató 2004 óta:
Peter Witterauf
Nemzetközi Együttműködési Intézet (IBZ), alapítva 1976-ban
Igazgató: Christian Hegemer
Az 1977-es togo-i fejlesztési segélyprojekt volt a kezdet, ezt követően
a Nemzetközi Együttműködési Intézet folyamatosan bővítette tevékenységét
mind földrajzilag, mind koncepcióját tekintve.
A 90-es évek elején nyitotta meg sorra irodáit a közép-kelet- és dél-európai
országokban, elsőként Magyarországon 1990. március 1-jén, majd 91-ben Prágában és
Pozsonyban, 92-ben Kijevben, Bukarestben és Tiranában, 93-ban Pécsett, 96-ban pedig
Zágrábban. 2000-ben nyílik képviselete Szkopjében.
A közép-kelet- és dél-európai országokban lévő projektirodák munkáját
Münchenből Dr. Klaus Fiesinger referatúravezető irányítja.
A Hanns-Seidel-Alapítvány fejlődő és reformországokkal kapcsolatos koncepciójában
a szociális tényezők erősítése ugyanolyan hangsúlyt kap, mint a
társadalompolitikai struktúrák támogatása.
Más szavakkal ez azt jelenti, hogy az emberi erőforrást úgy lehet és kell
fejleszteni, erősíteni és hasznosítani, hogy eközben figyelembe vesszük
az adott országban érvényes szociális, politikai, kulturális és gazdasági
keretfeltételeket.
A Hanns-Seidel-Alapítvány fejlesztési, segítségnyújtási munkájában meghatározó
elv, hogy a demokratikus állam megteremtésének együtt kell járnia a megőrzésre
érdemes hagyományok tiszteletben tartásával.
A projekteket az Alapítvány úgy építi fel, hogy az adott országok vagy
partnerszervezetek ezeket bizonyos idő elteltével önállóan tudják továbbvinni.
Fontos szempont, hogy a projektpartnereknek lehetőséget biztosítson saját
erőforrásaik, lehetőségeik jobb felismerésére és kihasználására.
Ez a megközelítés a jövőben is meghatározó marad az Alapítvány munkájában.
Ma egyre inkább tudatosul mindenkiben, hogy a fejlett ipari és a fejlődő
országok egy és ugyanazon világ részei. A jövőt csak közösen tudjuk építeni.
Az igazságos szociális és gazdasági keretfeltételek, a jogbiztonság, a
hatalommegosztás jelentik az alapját annak az igazságosabb politikai,
szociális és gazdasági fejlesztésnek, ami több tisztán humanitárius
segítségnyújtásnál: legfőbb célja a politikai stabilitás és a gazdasági
teljesítőképesség előmozdítása.
Néhány példa az alapítvány külföldön végzett munkájából:
Argentína: közigazgatás-fejlesztés;
Benin: közigazgatás-fejlesztés, Nyugat-Afrikai Munkavállalói Szervezet (OTAO),
szakszervezeti képzési és továbbképzési programok;
Dél-Korea: közigazgatás-fejlesztés;
Egyiptom: közművelődés, társadalompolitikai továbbképzés (Nílus-menti
központok), vezetőképzés;
Fidzsi-szigetek: közművelődési programok támogatása vidéken (súlypont:
falusi kézművesség);
Izrael: szakképzés és technológia-központok az arab településeken,
társadalompolitikai felnőttképzés;
Kína:
Fuyang: tanártovábbképzés,
Hangzhou: managerképzés,
Nanking:szakképzés építési szakmákban,
Pingdu: mezőgazdasági szakképzési központ,
Shanghai: tanár-továbbképzés, szakképzési központ elektromos szakmákban,
Shifyan: szakképzés,
Wuhan: 1. Nemzeti Sörfőzési Szakiskola,
Nanking/Changsa és
Nanking/Weifang: szakképzés ipari késztermékgyártás területén;
Libanon: felnőttképzés, A jövő háza;
Togo: közigazgatás-fejlesztés, ipariskola;
Magyarország: management-tanácsadás, szakképzés.
|
